콩고민주공화국 컨선의 엔지니어인 패트릭 와톰(Patrick Wathome)은 농촌 지역 사회에서 수자원, 위생 및 관행을 개선하기 위한 그의 활동에 대해 이야기 합니다.

안전한 물과 기본적인 위생 시설에 대한 접근성(WASH라고 함)을 높이기 위해 콩고민주공화국의 많은 가정은 매일 매일 투쟁하고 있습니다. 아프리카의 물 저장량의 절반 이상을 보유하고 있지만, 인구의 약 50%(3천 8백만 명)는 안전한 식수를 이용할 수 없습니다. DRC의 컨선팀은 DRC WASH 컨소시엄에서 선도적인 역할을 수행하고 있으며, DRC는 위생, 위생 시설 개선 및 깨끗한 물에 대한 접근성 향상을 위해 함께 일하는 5개의 국제 NGO로 구성됩니다.

컨선의 수석 WASH 엔지니어 중 한 명인 패트릭 와톰은 아프리카와 아시아에서 이 문제를 해결하기 위해 거의 18년 동안 노력해왔습니다. 여기에서 그는 2018년까지 전국의 안전한 식수 및 위생 시설에 대한 접근성을 높이기 위해 600,000명이 넘는 사람들을 지원하는 것을 목표로하는 DRC WASH 컨소시엄의 접근 방식과 몇 가지 과제를 설명합니다.

당신이 일한 다른 프로그램들과 비교하여 DRC WASH컨소시엄과 다른 점은 무엇인가요?

DRC WASH 컨소시엄은 다른 12 개의 프로그램과는 다른 독특한 12단계 접근법을 가지고 있습니다. 참여하는 기술을 기반으로 하여 사람들이 자신의 필요를 인식하고 전체 프로세스에 참여할 수 있도록 하여 소유권을 부여합니다.

대부분의 WASH 프로그램에서 '하드웨어'(물 인프라 구축 등)와 '소프트웨어'(손씻기, 청소 및 현지 자재로 만든 기본 화장실 건설과 같은 행동 촉진)에 초점을 맞추고 있습니다. 그러나 우리는 소프트웨어에 중점을 둡니다. 소프트웨어는 작지만 중요한 '할 수 있는' 행동과 하드웨어로 번역됩니다.

따라서 지역사회는 더 많은 시간과 투자를 필요로 하는 하드웨어 인프라 스트럭처 활동을 자격을 갖추기 전에 먼저 더 작은 규모의 '실행 가능한 '활동을 완료해야 합니다.

지역사회와 협력 할 때 컨소시엄이 직면 한 가장 큰 도전은 무엇입니까?

지역사회의 요구가 너무 높거나 단계를 따르지 않고 하드웨어를 얻고자 할 때 어려운 일입니다. 대부분의 경우 지역사회는 하드웨어 활동 즉 수원을 얻는 것을 최우선으로 생각합니다.
하지만, 우리의 초점은 먼저 지역 사회를 동원하여 소규모의 실행 가능한 조치를 완성하고, 그들이 다음 단계로 나아갈 수 있도록 하기 위해 그들을 지원하는 것입니다. 이 접근법은 프로세스의 소유권을 구축하고 지역사회가 관련된 활동을 이해하고 하드웨어를 확보하기 전에 시설을 유지할 수 있는 능력을 보여줍니다.

행동을 취하기 위해 지역 사회를 동원하는 것에 관해 가장 중요한 교훈은 무엇인가요?

프로그램이 성공적으로 진행 되려면 접근 방식이 포괄적이고 참여적이어야 합니다. 모든 이해 관계자는 활동에 참여해야 하며 처음부터 어떤 종류의 활동을 하고, 이에 대한 기대효과가 무엇인지 이해해야 합니다.

또한 의사 결정에 관여해야 하며 프로젝트의 지속 가능성이 지역 사회의 책임 일 것이라는 것을 처음부터 알고 있어야 합니다. 마찬가지로 모든 사람들은 물이 무료가 아니며 기반 시설을 유지할 필요가 있음을 이해해야 합니다. 물 펌프 부분이 깨지거나 마모되어 교체해야 할 필요가 있습니다. WASH 프로그램이 성공하려면 처음부터 이러한 이해가 중요합니다.

인도주의적 지원을 받은 마을과 그렇지 못한 마을의 차이점이 있나요?

우리가 함께 일하는 대부분의 마을은 이전의 비상 사태의 영향으로 마을 주민들은 갈등과 실향을 견뎌 냈지만 지금은 다시 돌아와 마을에 정착했습니다. 이는 우리의 접근 방식이 '비상 접근 방식'보다는 '개발 접근 방식'이라는 새로운 방식이라는 것을 의미합니다.
변화를 지역사회가 이해하는 데 시간이 걸립니다. 그들은 참여하고, 진행되고 있는 일에 대한 주인의식을 가져야 한다는 사실에 적응해야 합니다.

"NGO는 지역 사회를 위해 일하기 위해 오는 것이 아니라 , 지역사회와 함께 일하기 위해 오는 것입니다."

갈등의 영향이 적고 보다 안정된 환경에서 생활해 온 다른 마을들은 갈등을 경험한 사람들과 비교하여 우선 순위가 다릅니다. 안정적인 커뮤니티에서 개발 프로그램을 구현하는 것이 더 쉽습니다.

마을의 역사에 따라 접근방식을 조정하나요?

우리는 수용이나 적응인 더딘 곳 중에서 갈등의 영향을 받은 마을에 더 많은 시간을 할애합니다. 프로그램 필드 팀은 더 많은 방문을 하고, 지역사회가 겪어야 하는 일이 무엇인지 이해하려고 노력합니다. 우리는 변화가 아주 짧은 시간 안에 일어날 것이라고 기대하지 않습니다. 우리는 이것을 이해하고 우리의 접근과 리듬을 맞추려고 노력합니다.

때로는 빠르게 움직이고 결과를 얻고 싶지만 항상 효과적인 것은 아닙니다. 특히 지역 사회의 습관을 바꿀 필요가 있는 곳은 더욱 그렇습니다. 예를 들어 일부 지역사회에서는 우리가 화장실을 지어야 한다고 이야기 하면, 조상 때부터 수풀에서 해결했기 때문에 그 필요성을 이해하지 못합니다. 그래서 우리는 그들과 함께 더 많은 시간을 할애하고, 왜 화장실의 사용이 가족에게 필요한지, 일반적인 설사병 전염을 예방하는데 얼마나 도움이 되는지를 설명합니다.

콩고 민주 공화국 전역의 60만 명이 넘는 사람들이 안전한 식수 및 위생 시설에 대한 접근성이 개선될 수 있도록 지원하는 것을 목표로 합니다.

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